À propos
Je suis Laurence Desjardins,
Consultante en organisation & délégation stratégique
J’aide les entrepreneurs à reprendre le contrôle de leur temps et à structurer leur entreprise pour qu’elle fonctionne sans eux.
Mon approche allie stratégie et simplicité : on observe, on structure et on optimise en implantant un systèmes durables qui redonnent de la liberté, pas du travail.
Pourquoi L Optimise ?
J’ai toujours eu ce réflexe d’optimiser tout ce qui m’entourait : les processus, les espaces, les façons de faire. Dans mon ancien 9 à 5, c’est vite devenu ma zone de génie : simplifier, structurer et faire gagner du temps aux autres.
Un jour, j’ai compris que ce n’était pas seulement une compétence… c’était ma mission. Aujourd’hui, j’ai la chance d’évoluer dans un quotidien qui me fait réellement vibrer, tout en aidant d’autres entrepreneurs à retrouver la même clarté et la même légèreté dans le leur.
Le nom L Optimise est né de cette conviction.
Le “L”, c’est moi — Laurence, mais aussi elle, au féminin.
Et “Optimise”, c’est ma force : transformer le chaos en structure, et le temps perdu en espace pour croître.
Mon rôle & Mon approche
Mon rôle à titre de consultante est de transformer le chaos opérationnel en structure fluide et mesurable, afin que vous puissiez redevenir le stratège de votre entreprise.
Chacun de mes accompagnements sont entièrement personnalisés à votre réalité. Pas de théorie ni de modèles génériques : on bâtit des solutions concrètes, étape par étape, jusqu’à ce que vos systèmes tournent sans friction.
Pendant 120 jours, je travaille à vos côtés pour simplifier vos opérations, clarifier vos priorités et vous aider à déléguer avec confiance.
Mon parcours
Avec un BAC en marketing &entrepreneuriat et un DESS en gestion de projet, j’ai accompagné des dizaines de dirigeants à structurer leurs opérations, à automatiser leur gestion quotidienne et à bâtir des équipes plus autonomes.
Avant de me lancer, j’ai travaillé plus de deux ans en grande agence de publicité. Je sais donc exactement ce que c’est de fonctionner à mille à l’heure, de jongler avec les priorités et de sentir que les journées filent sans vraiment avancer.
C’est ce rythme et tout ce qu’il m’a appris lui m’a donné envie de bâtir un modèle plus humain, plus durable, où la performance ne rime pas avec épuisement.
Mon expérience m’a appris que la vraie productivité passe par la clarté, la discipline et des systèmes bien pensés.
« Je ne vous apprends pas à en faire plus. Je vous aide à en faire mieux, avec moins d’effort et plus d’impact.
Parce que reprendre le contrôle de votre temps, c’est reprendre le contrôle de votre vision. »